东八家村打造“一核引领、五强联动”党建引领网格化管理格局

　　内蒙古赤峰市敖汉旗丰收乡东八家村积极打造“一核引领、五强联动”的党建引领网格化管理格局，引导村民共同参与基层治理。
 

　　落实“三定”举措

　　推动三级网格实体化运行

　　定网格。全村共划分网格92个，形成了全村843户、2480人共同参与的网格管理体系。定责任。网格责任人由村“两委”班子成员担任，负责督促、指导网格工作的开展；网格长负责网格内综合信息收集整理工作；网格员由老干部、入党积极分子、村民组长和村民代表等组成，负责村民信息收集上报、矛盾排查化解等工作。定规范。建立网格化“十簿”管理方式，即“一表、二库、三本、四账”，确保网格内各类问题能够得到及时解决和有效处理。

　　强化建章立制

　　推动网格化管理各项制度落实

　　落实岗位公示服务制度。设置网格化管理公示牌，对网格划分、网格员等基本信息进行公示，网格工作人员佩戴统一标识，方便群众联系、接受社会监督。建立巡查走访制度。网格员每天对网格进行巡查走访，每月对生活困难家庭、空巢老人家庭、有外出务工人员家庭、重点人员、特殊人群等登门走访，每季度至少对网格内居民走访一遍，并将走访情况登记入册、第一时间上传相关信息系统。设立工作例会制度。村每周至少组织网格长或网格员召开一次民情分析会或工作碰头会，对网格社情民意进行汇总梳理，研究解决相关问题，落实责任人员限期办理。健全党员走访调查制度。网格长、网格员每月定期对党员进行走访调查，及时将党员最近动态反映到党员动态管理表中。建立网格员考核评价制度。结合丰收乡分类积分争星晋级管理办法对网格员进行考核评价。积极壮大党员队伍。将网格员中有意向入党的村民组长按程序发展为积极分子，入党积极分子培养为党员；网格长中表现出色的党员培养为村后备干部。

　　整合管理资源

　　推动网格化管理见实效

　　强组织夯堡垒。开展分类积分争星晋级活动，推行固定党日“1+4”机制，增强党员的团结意识，大局意识。自2018年换届以来，支部提升了“两委”班子年轻化程度，储备了高学历后备干部。强队伍聚人才。建立人才信息库，把常年在外人才、返乡创业人才、本土孵化人才进行划分登记，通过提供优质的服务和发展平台，让有意愿返乡创业的人才参与到壮大集体经济中来。强村风促文明。设立红黑榜，把不上进、不守信、不赡养、不和睦等人物上黑榜，把诚实守信、勤劳致富、家庭和睦、脱贫典型等人物上红榜，以先进促后进。强化群防群治保稳定。充分发挥基层网格员分布广、信息灵、反应快等独特优势，走家串户开展矛盾纠纷排查化解工作，对可能引发“民转刑”案件的苗头性问题，做到发现得早、防范在先、处置在小，实现了“琐事不出网格、小事不出组、大事不出村”的预期目标。

　　责任编辑：广汉