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都市圈科技江晖:打造市域社会治理的“东营样板”

时间:2020-12-31 09:58:27   来源:法治日报

[法安导读]  都市圈科技江晖:打造市域社会治理的“东营样板”

  尊敬的各位领导,各位专家,大家下午好!直接进入主题,我这次带来的主题汇报是打造我们市域社会治理的“东营样板”。我大概从三个方面进行展开:建设背景、主要做法和未来展望。首先看一下建设背景,东营我们给它的标签,它是石油之城,83年建城,是国家最年轻的城市之一。中国第二大油田胜利油田的所在地,东营总体面积在八千多平方公里,是典型的地广人稀的资源性城市。且下辖有油田、港口等一系列的分布,人口结构复杂,利益需求多样,治理难度大。在中央和省委加强推进创新社会治理的背景下,东营市委市政府出台了夯土基层的三年计划,包括创新社会治理的三年计划,也在积极探索具有时代特征,东营特色的社会治理新路子。在今年1月份,山东省的市域社会治理现代化工作会议在东营召开,得到了山东省政法委书记的点赞,并在全省推广。同年6月份,东营纳入到全国第一批市域社会治理试点。我们看一下主要做法,1+3+N一盘棋,围绕这条主线展开,由东营市委书记挂帅,统筹设计,顶层规划,同时坚持党建领导,部门联动。市县建立基层的党建联席会议制度,2.9万名在职党员到社区报到,同时镇街取消了招商引资的相应的一些措施,我们强化经费保障,包括三级的经费保障,充分保障了工作的开展。

广州都市圈网络科技有限公司智慧城市事业部行业总监 江 晖
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  三中心首先讲一下网格化服务管理中心,三个一,设立一个实体机构、一个专职队伍和一个平台。结合机构改革,全市在市县乡三级成立了47个实体化的社会治理中心,同时加挂了综治中心、矛调中心,实现一体化运作,压实各级部门的主体责任。在全省率先组建了六千余人的专职队伍,包括人员的要求,学历、年龄的要求,全市的财政大概保障在两个亿以上。同时成立了网格学院,打造了网格员培训的主阵地。在岗位职责这一块,落实八大类四十一项,在考核评价这一块落实双星双优,包括一系列奖惩机制,保证整个工作的开展。在平台这块,我们构建六位一体的平台,我们叫全要素网格,大联动格局,大数据平台,智能化分析,基层微治理和智能化应用。我们通过统一的网格划分,实现多网合一,一网运行。我们积极探索党员联户,党员志愿服务等助力基层治理。在数据层面,整合了政务大数据平台,雪亮工程等数据,助力疫情防控和数据的研判。东营网格化平台这次在东营疫情防控当中发挥了重要的作用,东营也是目前山东省唯一一个零疫情的城市,这是非常了不起的。

  矛调这一块我们总结为4321模式,以社区为基本单元,我们构建了市区县乡409个实体化的相应的社区矛调中心,同时我们将分散在公检法司、民政、妇联等一些矛调的力量进行整合。我们赋予县乡社区三级矛调中心向上一级中心进行吹哨,尽量将矛盾化解在社区。这是矛调的信息平台,提供了吹哨报到、矛盾信息的收集、远程化解等相应的功能。这是大数据的分析,提供了看、读、判、谋,不同层次不同维度的数据分析能力。在全省首先成立了市域治理运行管理中心,我们构建了1 7 25的市县乡三级联动体系,构建了全网感知、业务监管、应急指挥,构建市域的最强大脑。

  在创新举措这一块,东营做了一些尝试,落实县乡属地管理的职责清单,通过流程的再造,推进了上下联动的工作机制,解决了乡镇看得见,管不着,部门管得了,看不见的老大难问题。通过搭建以党建引领为核心,贯彻油地军港,我们通过搭建四方联动平台,最终实现了多方协同,基层融合治理的一张网。在矛调这块,我们融入了AI调解,提供语音识别、人脸、电子签章相应的功能。在双网融合这块,让我们的工作融在网格,同时我们的公安和政法的数据进行相互的共享,同时反哺到我们一线,助力我们基层治理,让我们数据汇在社区。力量和人员的下沉,包括群防群治的推进,让我们的力量聚在基层。

  我们同时面向公众,打造了街坊连心的六微模式,极大的激发了基层的活力,打通基层治理的最后一公里。同时我们发布平安指数,涉及三级类,二十四项,涉及到八十多项的分项指标体系,可以指导我们下一阶段精准的展开,我们还提供了相应的预警。

  前面是大概的情况,1+3+N,最后简要做一个未来的展望。创新社会治理不仅需要理论的创新、体制机制的创新,更离不开技术的创新。加强与数字孪生、边缘计算,包括大数据、区块链等一些技术的深度融合。广州都市圈一直致力于数字孪生的研发和行业应用,在我们整个数字孪生的赋能城市下面,城市可以实现快速的空天地一体化的立体感知、监测,快速处置和科学决策。最终形成一个高度扁平、高效协同、自治和智能的城市。我的汇报到此结束,谢谢大家。

  责任编辑:广汉

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